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4月13日上午，熱聯(lián)集團(tuán)就杭實(shí)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)組織者”戰(zhàn)略升級(jí)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)了杭實(shí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鈕健在杭實(shí)集團(tuán)2026年度務(wù)虛會(huì)議、2026年度系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話(huà)精神，學(xué)習(xí)《杭實(shí)集團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織者戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》，深刻領(lǐng)會(huì)杭實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)的時(shí)代背景與內(nèi)在邏輯，深度解讀杭實(shí)集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)組織者”戰(zhàn)略升級(jí)的核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略藍(lán)圖。
熱聯(lián)作為杭實(shí)集團(tuán)打造“全球供應(yīng)鏈生態(tài)組織”標(biāo)桿的核心載體，作為杭實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵力量，被賦予了“主力軍”的使命，要求重點(diǎn)在三方面發(fā)力：一是升級(jí)產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，從“貿(mào)易執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)組織”，打造“貿(mào)易+服務(wù)+金融+投資”四位一體綜合模式，驅(qū)動(dòng)行業(yè)協(xié)同進(jìn)步；二是深化全球化運(yùn)營(yíng)布局，從“國(guó)際貿(mào)易”轉(zhuǎn)向“本地化運(yùn)營(yíng)”，鞏固核心市場(chǎng)地位，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)海外資源基地，搭建本地化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“全球買(mǎi)、全球賣(mài)、全球運(yùn)營(yíng)”的網(wǎng)絡(luò)布局；三是夯實(shí)多維核心能力，堅(jiān)持“研究驅(qū)動(dòng)”，強(qiáng)化“數(shù)字賦能”，拓展資本支撐，聚焦人才支撐，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，熱聯(lián)集團(tuán)要堅(jiān)決響應(yīng)杭實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)部署要求，深刻認(rèn)識(shí)到這是“一場(chǎng)關(guān)乎杭實(shí)前途命運(yùn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)”。熱聯(lián)集團(tuán)要立足“全球供應(yīng)鏈生態(tài)組織者”新定位，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)“六大支撐體系”，緊密結(jié)合公司實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的具體舉措，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)扛起杭實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)的重要使命，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)熱聯(lián)力量。
總裁辦公室 許競(jìng)媛
